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乐视员工供应商独家爆料:那些危机传闻是真的吗?_a

2020-01-16 23:00:41来源:励志吧0次阅读

当前位置: 产业八卦 乐视员工供应商独家爆料:那些危机传闻是真的吗? 乐视员工供应商独家爆料:那些危机传闻是真的吗? 来源:腾讯2017-07-20 17时

来源 / 腾讯科技(ID:qqtech)

乐视召开了临时股东大会,原本主要议程为选举新一任董事长、继续推进重大资产重组事项以及延期复牌等等。

不过由于前来讨债的20余家供应商围堵着,会议室大门也被蜂拥而至的供应商堵死,导致临时股东大会仅仅投了一个票就匆匆结束了。不过前来讨债的供应商并未离去,他们在门口要求贾跃亭给个说法。

乐视近来持续处于风口浪尖。除了这些讨债的供应商,部分被欠薪的员工也前往仲裁委申请劳动仲裁,涉及乐视致新、乐视控股、乐视移动、电商等部门。过去这一年,乐视到底经历了什么?外界那些形形 的危机传闻,都是真的吗?

针对这个疑问,腾讯科技今天在腾讯新闻App发起了企鹅问答,多位乐视员工、前员工以及供应商现身独家爆料,或许能告诉你一些更加细节的内幕。

以下为部分乐视危机亲历者精彩问答(名字为化名,所有内容不代表腾讯科技态度和意见):

■ 员工小鱼:因为乐视这段履历 跳槽面试被拒绝

春天过去,天气一日热过一日,心情却一天冷过一天,公司的负面新闻每天都负出新的洼度,楼下讨要欠款的人,也一波波创造出各种新的“惊喜”。

其实现在回想,心里仍然十分惶惑,仿佛去年庆功宴上的豪言壮语还在耳畔回荡,一眨眼万丈高楼却已坍塌成灰,似乎所谓的生态体系不过是一片铺天盖地的多米诺骨牌,看似浩浩荡荡,却脆弱的只要轻轻碰触一片,就会全部倒塌一般……

最近每天都在送别,眼看着原本熟悉的工位上熟悉的面孔一个个离开,留下狼藉的空白,作为留守者已经不知道该庆幸还是哀叹。

离开的同事有些拿到了不错的Offer,即将开始新的生活,可更多的还在苦苦寻觅,希望能在外面纷乱的竞争中尽快寻得一席之地。他们原本来自诺基亚、来自联想、来自三星、来自小米,入职前也曾有人拒绝过腾讯、小米、联想、 60伸出的橄榄枝,一心投奔全球化反的未来,试图在乐视的生态体系里蒙眼狂奔。可现在就因为拥有了一段乐视的履历,甚至连面试的机会都无法得到,用人单位的理由充分:“乐视的人素质太差,我们不看…”

站在一个曾经无数次想离开的乐视人的角度,或许我也能理解些许面试官的忧虑,这里的流程之乱,的确刷新了许多新人认知的下限,很多聪明的新晋者实习期未满就会离开,或许选择留下就是某种策略上的失败。可作为一个所谓的老鸟,我一直感激乐视给予的机会,其实在这里只要努力去做,可以拓展的职能范围远比流程规范的公司要广阔的多,而那些努力撑起业务的同事们,也比在流程规范的公司里要付出更多努力。

拥抱变化一直是乐视工作的主题,或许这次看似无底的低潮不过是一个更大的拥抱,也或许我们就要这样目送它离开,就像送别这世界上无数刹那的烟火。不管最后是哪一种结局,这段经历都会永远被曾经的经历者铭记于心。而如果让我现在对它做一个中肯的评价,我只能说:好与坏,恨与爱,确实都有……

■ 前员工仙女猫:好几位90后副总裁只吹牛、不做事

近期乐视发不出工资、整天被供应商要账的传闻已经弥漫整个互联网了,事实上也确实是这样。工资从7月10号开始发不出,说次月发,个人感觉下个月也很难发出来。我原来所在的部门裁员裁的很厉害,整个只有20个人了。听说有离职补偿,但是也并没有发。

乐视之所以走到现在这个地步,作为前员工,我认为主要是管理和公司业务的问题。

先说管理不当。2015年-2016年,乐视因业务需要,公司极速扩张,员工由几千人升至近万人,大批的员工从基础员工到VP级别一律为新员工。新员工入职时也仅有简单培训。虽然乐视盘子铺的很大,但由于各业务线扩张太快,这些新人、包括老人基本无人管理的状态。加上外界的各类质疑,多数人对未来并不持乐观态度,全员持股只让大家觉得一张不靠谱的饼而已。

公司内部新旧势力交融,不同风格冲撞厉害,大都是原有员工占据上风,内斗严重。很多人都说内斗每个公司都会存在,但是问题如果都碰到一起,公司前途就堪忧了。缺乏有效的组织、工作环境压抑、缺少人文关怀,各业务线各自为战,团队缺乏凝聚力,员工幸福感低,这些因素都加快了乐视的坍塌。

第二个因素就是业务过虚。高层很多都能吹嘘,但并不关心后期执行,导致多数事情只停留在表面,吹出去的牛没有落到实地,做实事的人少之又少。举个例子,当时有好几位副总裁都是90后,员工都知道他们只吹牛、不做事。下面的人上行下效,越来越少的人踏实做实事,这个企业的氛围也这么垮掉了。

现在有人说乐视员工找工作会被歧视,其实我没有体会到,因为之前我就已经找好了新工作。现在我也有一些刚离职的小伙伴正在找,据说找工作并不会受到歧视,现在市场大环境普遍不好,不只是乐视一家员工找工作不容易,好不好找主要还是看个人。

■ 前员工启月:办公区几天前还人头攒动 突然人走楼空

曾经也是有三次机会让我选择进入乐视,虽然前两次的工种和待遇都还不错,但也都婉拒了。第三次的机缘也是计划外的,并不是被乐视所谓庞大的生态业务所吸引,而是有了新鲜的工作内容和良好的团队氛围。

加入乐视之前,除了乐视视频,几乎不曾听过其他生态业务线的任何社会声音,也是加入乐视后才看到子生态业务的大致轮廓。但所有的“传播声音”大都是围着老贾一人的视听,也就是说为了让他“看见”、“听见”而设计的传播路径。然后我明白了,为什么所谓颠覆传统的生态,却“画反”了。

也许老贾活在了一个在自己忠心的部下们为他编制的奇幻梦境里,这梦也许是超前预知的,也许是自我麻醉的,也许是等待奇迹发生的……总之,被冠以“发布会公司”名号的乐视生态,是自信优雅的跳着独舞,而台下的观众,也基本都是员工、合作伙伴、供应商或是股东。

在乐视的资金问题出现苗头的初期,各部门的负责人会不断被召集开会,最后选择的方法是从严格把控考勤入手,凡是出现“代打卡”的最严重处罚就是开除且没有赔偿。曾有一个小组的人由于集体让一个实习生代打卡,而差点“连窝端”,最后是实习生背着锅走了……

接着开始了一波波低调的裁员,也是从实习生和未过试用期的新员工入手,有时候几天前还人头攒动的办公区,会突然发现人走楼空,下手速度迅雷不及掩耳!办理离职的人力资源部常常是人山人海。

我们的办公区也是不稳定的,本部的办公环境嘈杂拥挤像集市,后来听说以“股权置换”的形式租到了一些繁华地段的办公位,也就是不用给钱的,但租期未知,常常有种随时要搬走的感觉。

但最令人感动的,也是那个时期的乐视,绝不会拖欠员工的薪资和报销发放,虽然也目睹了一些供应商讨债上门,但从优先级的排列来看,乐视是非常注重员工的,这也是老贾一贯坚持和信守的。

经历了种种,也亲身参与了几次发布会和线下活动之后,回头看看乐视,他就像一个英勇无畏的少年,雄心勃勃又富有梦想,不能说他成功或者失败,他只是在探索成长。他又像尝百草的神农,体验人生百苦,却为世人展现了很多种可能。

只可惜那些美好的梦想和执着,都被这极速酷扩张又不善管理的团队迅速架入无根基的云中,众星捧月的老贾也甘愿自己被圈在这样一个梦里。

乐视,就像一个漂亮的生日气球,被快速膨胀,也曾十分吸人眼球,然而Party结束后却难以自我维持,慢慢瘪了下去。

已经离开乐视有大半年,一直在忙着自己的事情,也聊过几家大小不同的公司,却也没有感受到什么负面影响,现在行业里大都是开放心态,更注重岗位上的个人能力,从业背景也仅仅是参考而已。希望乐视能好好守住自己的基业,这个生态画没画反,等握好了手中的笔再说。

股东大会上的讨债者

■ 供应商腾飞:要账半年了,却连债主的面都没见到

我们一共有20家公司一起来要债的,向乐视移动要钱,他们一共欠了我们 000万。我们做的业务是乐视门店的店面建设和活动。一开始他们还是挺好的,按照付款计划付了一期,之后就爽约,不给钱了。

后来半年前,我们就过来闹事,坐在乐视楼底下。每闹一次,他们就给一点点钱,也就是百分之几。但是最近一次,我们来了一个多月了,一分钱也没给我。

我们能怎么办呢?我也找不到贾跃亭,他人在美国。我们打过官司,但是乐视根本没钱了,也还不出来。

我们要账都是合理合法的,没有打人没有骂人,但是谁会管我们呢?

■ 供应商风中摇曳的花:乐视讲的就是套话 觉得特别假

我们这一群人现在正在乐视楼下,统计了一下乐视一共欠了我们这些人 000多万,其中欠了我们公司200多万。

我是最早一批过来讨债的,来了一年了。我们公司是山东一家帮乐视装修店面和做活动的公司。山东省的乐视店面都是我们装修的。活干了之后一直拖着不给钱,也没有人来跟我们对接。

想起第一次讨债的时候,乐视的人讲的就是一些套话,没什么变化,所以刚才乐视的人来又说了一遍,我们就觉得特别的假。

■ 供应商有凤来仪:一口咬定自己没钱,让我们理解

我们公司是做变电的,乐视一共欠了我司 00多万。这次我们一共过来 个人,讨债也讨了有一阵子了,但是没有效果。

先是说分5次,又说分8次还,现在说分N次了。一直说是在筹钱了,但是也没有给任何期限的承诺。

一直让我们这些供应商等着,要理解他们。态度也就那样,毕竟我们这群人不是来讨态度的,我们是来要钱的。不管饭、不管水,这都不重要,重要的是赶紧还钱。

现在就是一口咬定自己没钱,让我们理解,也不知道会不会拖好几年。我们自己公司压力也很大,下游还有供应商,也欠了人家不少钱。

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